在山東省黃河北煤田井下450米深處，活躍著一支熱血淬煉夢想的掘進隊——山東能源臨礦集團邱集煤礦掘進一工區劉憲青班，他們主要承擔巷道日常開拓任務，是一支業務精、紀律嚴、素質強、作風硬、敢于迎難而上、善于攻堅排難、特別能戰斗的班組。該班組先后榮獲集團公司“工人先鋒號”班組及礦“三無”班組、明星班組和“安康杯”競賽先進班組等多項榮譽稱號。涌現出了山東省煤炭工會優秀群監員婁玉平、礦優秀班組長劉憲青、“十佳放炮員”趙則慶、先進生產能手王猛和生產標兵馬奇振等一批先進個人及技術能手。

 
 
      勇當先鋒 敢挑重擔

 
 
      在2012年5月礦西五建水倉、變電所、水泵房時，頂板巖石一邊是硬巖、一邊是軟巖，并且斷面大、彎道多，淋水大、裂隙多、施工難度大，質量要求高，現場生產一度陷入被動局面。隊長劉憲青帶領班組的兄弟們主動向工區領導請纓，他們接過了重擔，潛心研究快速施工方法，采用了超前支護、超前錨固，多打眼、少裝藥控制成型。在工作現場，班組成員從支護、打錨桿、打眼、放炮、耙裝、錨噴等工序緊張有序地進行，順利地完成施工任務。在工程質量驗收時，被礦評審小組評為優質工程，受到了礦領導的一致好評。工作上得到了礦及工區領導的信任后，今年10月25日劉憲青班又接過重擔，在礦十采區建設直徑5米，深16米的大型煤倉。

 
 
      行為規范 安全為天

 
 
      劉憲青班組一直努力推行“讓好的安全行為在習慣中養成”的行為理念。班組積極貫徹執行礦推行的“一崗雙述”、“危險危害因素辨識”、“手指口述”、“單元檢查表”、“班評估”、“班前抽考”、“現場操作技能考核”等措施制度，堅持開展每日一題、一月一考安全學習。對待安全工作“老生不怕常談”， 通過“歷史上的今天”為主題的事故案例教育，提醒安全，使“安全”二字深入人心，潛移默化地滲透到職工的作業過程中，促進了員工良好安全行為習慣的養成。通過學習與技能考核，提高了班組成員應知應會水平，“三違”現象明顯減少，班組綜合素質得到明顯提高。去年以來，劉憲青班組參加現場操作技能考核60人次，班前抽考50人次，參加班評估280次，組織每日一題297次，參加每月一考190人次，無一例不合格現象。現在安監員都知道，劉憲青班管理有方，不光圓滿完成進尺計劃，而且班員個個都是技術能手，遵章模范，誰負責他的頭面都很“省心”。

 
 
        節支降耗 崗位增效

 
 
       針對當前煤炭企業不景氣，煤炭市場疲軟的實情，該班組成員利用班前會及班后會時間協商制定節支降耗措施。提出節支降耗“雙杜絕”：即杜絕丟失和杜絕浪費，省下來就是賺的；現場工作中提出“雙精心”：即精心操作和精心維護，提高設備使用率；班組考核要求做到“雙到位”，即責任考核到位和獎罰激勵到位，促進班組核算向崗位核算的細化和滲透，實現崗位增值增效，形成了人人為成本而算，人人為效益而干的良好局面，工作“算著干，干中算，邊干邊算”，促進了節支降耗。一年下來，劉憲青班累計節約材料、維修費用約2萬元。

       和諧相處 共同進步

 
 
       班組開會時班長劉憲青和職工經常傳著這么一句話：“我們在一起的時間比跟老婆孩子在一起時間都長，得好好珍惜咱們這兄弟們感情，咱們在一起就像一家人一樣�！币淮危�班中的一名職工打電話請假休班，沒有來履行手續，經過打聽，才知道該職工在回家的途中騎摩托摔傷了腿。班組職工主動湊齊了1500元錢，劉憲青代表班組來到這名職工的家中探望。并鼓勵他安心養病爭取早日返回崗位。

 
 
        劉憲青班組遵循“一個也不能少，一個也不落下”的原則，在班組中開展“1+1結對”活動，由每名黨員重點幫扶1名普通職工，每名高技能人才幫扶1名技能水平低的職工，每名技師要教會帶好1名學徒工，從安全、技術等方面給予幫助，使班組職工素質整體得到提高。在劉憲青班有看得到的行動、感受到的關愛，有著濃厚的和諧氛圍，使班組的戰斗力、親合力、向心力十分強勁，連續三年被礦上評為“和諧班組”。

 
 
     文化建設 激發活力

 
 
       劉憲青班認真解讀邱集煤礦文化內涵，重點通過對建設“平安邱煤、高效邱煤、激情邱煤、智慧邱煤、幸福邱煤”以及安全文化、精細文化、誠信文化和管理創新、人本關懷等主題反復學習，明確了基層組織建設方向，找到了班組共同的理想信念、價值觀和行為準則，用制度管人，文化助力，凝聚班魂，引領班組職工提高素質，開發職工自身潛能，使班組成員在工作崗位價值實現最大化。

 
 
        在班組安全文化管理建設方面，實踐并總結推廣了“343”班組文化管理體系，既“三有”、“四化”、“三結合” ，形成了具有邱煤特色的班組自主管理模式。“三有”：即有權—“我是安全生產當家人”；有“標準尺”—規章制度;三有“尊嚴”—實現人生價值�！八幕�”即“考核內容精細化、驗收匯報時效化、培訓學習快樂化、安全行為習慣化”�！叭�結合”即“推進班組自主管理與企業文化結合、推進班組自主管理與群眾性技術創新結合、推進班組自主管理與群安創先爭優結合”，真正實現了區隊班組自治、員工自律，激發了基層班組的內在活力，科學創新推動班組安全管理建設上檔升級。

 
 
      掘進一工區劉憲青班，從邱集煤礦的西五采區到東十采區，在各條戰線上都留下了一個個踏實的足跡、光輝的印記。就是這樣一個集體，他們積極向上，敢為人先，他們用自己的智慧與勤奮不斷在平凡崗位上耕耘、進步，傾力打造高效、卓越團隊，以飽滿的激情和堅定的步伐走出了邱煤人的豪邁與尊嚴。
源自：煤炭新聞網