班組是企業最基層組織，是企業戰略實施及安全生產各項任務指標實現的最終落腳點，班組長的意識、能力和作為,決定著班組管理狀況與生產經營成效。關系著企業“細胞”的活力，同時從班組長的特殊身份來看，他們是企業組織與個體成員之間最直接的聯結者，具有生產者與管理者的雙重身份，可以在企業戰略構想、運營策略、企業文化建塑的宣傳及員工的認同、接受程度上發揮獨特的作用，因此班組長在企業中的作用很重要。班組長要將領導素質和工人素質集于一身，把組織指揮能力和實干精神融為一體。

　　一、班組長應具有良好的文化素質和較高的思想境界，理解并認同企業理念和發展戰略，成為企業文化最基層的宣傳者和忠實的踐行者。作為基層組織的管理者，班組長要忠實于公司企業文化，要有戰略意識，要做到理解和認同企業理念和發展戰略，并在班組管理和工作中結合實際進行宣傳，并通過自己的身體力行，引導全體員工認同、接受，從而使企業文化，發展愿景成為班組全體員工的共同理念，成為員工激發干勁，增強使命者，開拓進取，實現企業愿景的永恒動力。

　　二、班組長要有高度的安全責任感、使命感，把安全工作作為自己的首要職責。安全生產是班組管理的重要內容，班組長要牢記安全職責，始終把安全生產放在一切工作的首位，扎實開展班組安全生產方針的宣傳教育，認真組織班組職工學習安全知識、安全法規和管理制度，做到經常化、制度化；同時加強現場管理，認真檢查，嚴格把關，一絲不茍地落實各項安全措施，及時發現和處理不安全因素，確保安全生產無事故。

　　三、班組長應有堅強的意志品質和承受挫折與壓力的心理素質，始終充滿信心成為班組的中流砥柱。

　　1、要熱愛煤炭事業，具有以煤為業，以礦為家，一心撲在工作上的獻身精神，更要有吃大苦、耐大勞、忠于職守、頑強進取的品質，面對壓力不低頭，遇到挫折不消沉，堅定信心投身工作。

　　2、班組長是班組的領頭雁，要強化任務觀念，工作上身先士卒，吃苦在前、享受在后，有困難站在前，有方便讓在先，以身作則，嚴于律己，以自己高尚的情操和模范行為，樹立良好的形象，感召和帶領群眾，完成各項任務。

　　3、要堅持原則、公平待人、善于團結每個員工，造成一種團結和諧的氣氛，調動員工積極性。

　　四、班組長應具有良好的學習能力和習慣，掌握安全質量與專業知識技能，積極推廣新技術新工藝的應用。

　　班組長是班組的生產者、管理者、指揮者、班組長要熟練掌握本專業生產技術知識和操作技能，成為班組技術尖子，革新能手，要了解本礦生產系統概況，掌握礦井各類災害預兆、發生、發展規律、措施以及《煤礦安全規程》相關條文，熟悉救災措施，自救方法，能預測和判斷事故隱患，把事故消滅萌芽狀態，一旦發生事故能沉著、冷靜、采取正確措施。

　　隨著科學技術發展、新技術、新工藝、新材料加速應用于生產過程中，管理理念、方法也不斷更新，作為班組長要強化學習理念，不斷吸收新知識，更新觀念，推進創新，以適應安全生產與企業發展需要。

　　五、班組長要善于溝通，具有處理好各種關系的能力。

　　1、尊重上級、維護上級統一領導，對上級下達的任務指示，有不同意見，要講在會議上，講在當面，并要講究方式、方法，決定一經下達，必須堅決執行。

　　2、要開展經常性的班組學習，對工人多關心指導，對工人工作要勤檢查，多指導，工人工作有成績及時表揚，幫助總結經驗，有缺點錯誤要幫助分析原因，吸取教訓，工人工作中遇到困難，要給予具體指導。

　　3、要尊重業務部門，遵守他們的相關規定，主動接受業務檢查，監督指導、虛心聽取意見、爭取幫助、支持。

　　六、班組長要樹立積極的生活方式，具有能夠適應繁重工作的健康體魄。

　　班組生產工作任務重、壓力大，特別是煤礦井下作業，條件艱苦，環境特殊，健康的體魄是當好班組長必備條件，沒有健康的體質，即使其它方面素質再好，也難以發揮出來，身為班組長要養成良好的生活習慣，戒煙限酒，上班努力工作，下班積極休息，努力克服和戒除不良嗜好，堅持適度鍛煉，參加有益文體活動，以良好體質、樂觀的情緒，適應緊張、繁重的工作。

（皖北煤電祁東礦黨委組織部  王德志）


　　來源：《淮北日報》