“從時間上來講，現在已是春天，但是對煤炭行業來說，現在是嚴冬、深冬，而且這個冬天會很漫長。但是，通過國家宏觀調控、行業自律、企業內部挖潛以及改革創新，我們相信煤炭行業的春天一定會到來。”全國人大代表、安徽淮北礦業集團董事長王明勝說。

     市場寒流，企業資金鏈緊繃

     “以我們集團為例，今年以來，噸煤價格比2013年底下降了100元左右，市場形勢異常嚴峻，產能過剩加上進口煤沖擊，對煤炭行業來說是雪上加霜。”王明勝說。

     在王明勝看來，2014年初春，煤炭行業迎來一個寒流，這個寒流比以往來得更早、更猛烈。

     王明勝說：“煤炭降價之后還賣不出去，意味著煤炭企業生產的產品變不成商品，回收不了貨幣，資金就會比較緊張，同時影響職工收入。現在，我們和其他煤炭企業一樣，資金鏈繃得也比較緊。”

     “在市場經濟條件下，企業的資金好比人的血液，缺少血液，人的生命就會面臨風險。目前除一些大型企業外，整個煤炭行業大抵如此。”王明勝說。

     脫胎換骨，修行應以內為主

     煤炭企業如何走出“陰霾”？王明勝分別從國家層面、行業層面和企業層面提出了建議。

     從國家層面上來講，目前煤炭產能是過剩的，年產30萬噸以下的煤礦安全保障能力較低、生產成本高。他一直呼吁國家關閉年產30萬噸以下的煤礦。

     從行業層面來講，靠行業內部降價惡性競爭，只能是自己給自己挖陷阱。“只靠降價競爭是永遠沒有出路的，大家把產量保持在適當的額度，提高質量、調整結構，將煤炭供需恢復到正常情況，這是首要的。否則，煤炭企業過苦日子的時間更長。所以煤炭行業應加強自律，國內大型企業更應該帶頭。”王明勝說。

     從企業層面來講，王明勝說了三句話：“不要懼怕壓力，是壓力把煤炭變成了鉆石”，“沒有什么‘救市’主，全靠我們自己”，“現在還是冬天，但春天一定會到來”。

     他表示，煤炭市場形勢總是有好有差，經濟發展也是波浪式前進的，煤和鉆石都有碳元素，鉆石承受的壓力更大，時間更長。搞煤炭的不要懼怕壓力，在亞洲金融危機、世界金融危機、我國經濟結構調整中，煤炭行業也經歷過困難時期，但都走過來了，很多煤炭企業還因此脫胎換骨了。

     煤炭行業是走向市場最早的行業之一。王明勝說，市場永遠是常青的，無論產能過剩與否，市場總是需要煤的，需要38億噸也好，需要40億噸也罷，量不小。在目前情況下，成本、質量是企業競爭力最重要的因素，質量和成本不占優勢，企業是站不住腳的。

     王明勝建議，危機面前，煤炭企業應內外兼修，以內為主。在困難的形勢下，企業要上下同心、開源節流，既要把主業搞好，又要把副業搞好，在謀劃長遠的時候，更要活在當下。安全問題、資金問題、職工問題必須在當下解決好。

來源：中國煤炭報