三季度以來，面對日趨復雜的安全與市場的雙重壓力，邯鄲峰峰集團萬年礦黨政積極引導員工堅定信心，依托“136”安全管理模式，著力構建多層面安全“堤壩”，群防群治抓實安全、合力同為共克時艱。
　　
　　在煤炭市場持續低迷不上以及礦新工作面接續的影響下，該礦黨政領導對當前嚴峻形勢的深入探討、分析，力排外擾，提出的“越是困難越要抓安全，抓不好安全更困難”的指導思想，從強化安全防范工作入手，深入到區隊、班組、員工個人思想動態，全方位筑牢安全大堤。
　　
　　首先礦領導以及干部員工認真執行好帶班、跟班制度，確保各項規章制度、工作措施執行到位。其次就是健全網絡，密織“防控墻”。建立健全以礦為龍頭，區隊為骨干，跟班管理人員、班組長靠“前沿”，各單位、崗位工種密切配合、通力協作的區域性安全防范網絡，形成了“礦領導跟班下井、區隊輻射全面，單位、部門跟班管理人員分級跟蹤監管、大班長管點、小班長管片、崗位工管塊”的“大密度小網眼”的安全綜合防范格局。再次，不斷鞏固深化安全防范成果，組織開展了各類安全培訓活動，對標找差，舉一反三，徹底整改存在的問題，有效結合深入推進的“136”安全管理模式，堅持每周事故案例剖析教育，每天每班疲勞人、情緒人和薄弱人“三種人”排查幫教管理，增強全員安全防范意識和能力。在此基礎上從細處著手，除患及時。堅持現場安全隱患排查治理日常化、經常化、常態化，及時消除各類安全隱患，加大現場安全質量標準化達標整治力度，現場發現問題，現場處置解決，堅決杜絕問題、隱患等影響安全的因素轉化升級，進一步增強安全綜合防范能力，為安全高效生產奠定了堅實的基礎。

來源：長城網