7月15日，晉煤集團(tuán)召開(kāi)早調(diào)度會(huì)，通報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)情況，要求安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)檢查全覆蓋、問(wèn)題零容忍。天安公司圣鑫煤業(yè)就近日晉煤集團(tuán)突查組檢查出的多處嚴(yán)重隱患作檢討。
　　
　　晉煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記武華太，總經(jīng)理李鴻雙，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席張虎龍，副總經(jīng)理、總工程師都新建，副總經(jīng)理王保玉，總會(huì)計(jì)師鄭紹祖，副總經(jīng)理王永革、薛軍正，總經(jīng)理助理趙俊平、劉文朝出席會(huì)議。
　　
　　晉煤集團(tuán)專(zhuān)職副總、機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
　　
　　武華太指出，當(dāng)前，晉煤集團(tuán)面臨的形勢(shì)異常嚴(yán)峻，煤炭、煤化工兩大支柱產(chǎn)業(yè)均出現(xiàn)虧損狀況，這是國(guó)家調(diào)整發(fā)展方式帶來(lái)的正常陣痛。相關(guān)單位、部門(mén)要認(rèn)清形勢(shì)，保證礦井煤炭正常生產(chǎn)，加大煤炭銷(xiāo)售力度，分解任務(wù)指標(biāo)，想方設(shè)法完成銷(xiāo)售任務(wù)。同時(shí)采取主動(dòng)應(yīng)對(duì)措施，開(kāi)拓新用戶(hù)，保證市場(chǎng)份額。
　　
　　武華太要求，各單位要按照6月7日國(guó)務(wù)院電視電話(huà)會(huì)議精神，開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查，全覆蓋、零容忍，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以開(kāi)展好“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”為契機(jī)，吸取近期省內(nèi)外由領(lǐng)導(dǎo)干部違章指揮作業(yè)引起的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，主動(dòng)思考工作中的問(wèn)題，深入基層調(diào)查研究，把職工生命放在第一位，確保安全生產(chǎn)。
　　
　　武華太強(qiáng)調(diào)，各單位各部門(mén)要認(rèn)清形勢(shì)，苦練內(nèi)功，加強(qiáng)內(nèi)部管理，開(kāi)展好各項(xiàng)工作，用更認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，更強(qiáng)的干部責(zé)任感，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑，應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化，做好企業(yè)安全工作。
　　
　　李鴻雙指出，隨著產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和企業(yè)規(guī)模的拓展，晉煤集團(tuán)管理、技術(shù)、操作崗位力量被快速攤薄。煤與瓦斯突出、整合礦井安全管理、煤化工高危等課題日益凸顯，安全管理的難度、跨度在持續(xù)加大。經(jīng)過(guò)對(duì)天安公司圣鑫煤業(yè)的檢查，發(fā)現(xiàn)的諸多問(wèn)題反映出部分干部責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工作作風(fēng)不扎實(shí)、安全掌控能力較差、不在工作狀態(tài)等現(xiàn)象。各級(jí)干部要深刻反思自身行為，變?nèi)嗽趰彏樾脑趰彛盐瞻踩鲃?dòng)權(quán)。相關(guān)單位、部門(mén)必須加強(qiáng)管理，嚴(yán)格“六長(zhǎng)”下井跟班制度，每月下井跟班不得少于15次。針對(duì)礦井生產(chǎn)相關(guān)要求，要定時(shí)間、定內(nèi)容全面檢查，要全面、細(xì)致地開(kāi)展包含井上井下全部作業(yè)環(huán)境的全覆蓋檢查。部分單位存在的安全隱患，必須整改落實(shí)到位，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。
　　
　　天安公司圣鑫煤業(yè)負(fù)責(zé)人就近日集團(tuán)突查組檢查出46條隱患所反映出安全管理嚴(yán)重不足的問(wèn)題，在會(huì)上作檢討。

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