煤炭已由賣方市場轉入買方市場，頁巖氣以及各種新能源的開發(fā)利用對煤炭也會造成巨大沖擊。因此，煤炭產業(yè)將由投資驅動轉入創(chuàng)新驅動階段，向客戶提供高效、便捷、多元的增值服務，將有助于提高市場競爭力。

　　從世界能源消費格局來看，頁巖氣以及各種新能源的開發(fā)利用對煤炭行業(yè)必將造成巨大沖擊。據測算，隨著新能源技術的快速進步，未來幾十年內我國煤炭消費在一次能源消費結構中的比重將由70%下降至35%左右，高效、清潔、綠色將成為能源產業(yè)未來發(fā)展的主要方向。

　　從煤炭行業(yè)自身看，未來三年是煤炭產能集中釋放期，供過于求的形勢十分嚴峻，煤炭由賣方市場轉入買方市場。在賣方市場下，占有資源的優(yōu)劣、生產效率的高低、成本控制的好壞可能是一個“賺多賺少”的問題。而在買方市場下，以上因素就成了“決定生死”的問題。

　　傳統(tǒng)能源驅動經濟，誰來驅動傳統(tǒng)能源？靠創(chuàng)新。隨著煤炭產能過剩，過去十年那種高投入、高產出、高盈利的發(fā)展模式將難以為繼，煤炭產業(yè)將由以往的投資驅動進入創(chuàng)新驅動階段。通過技術和商業(yè)模式創(chuàng)新，向客戶提供更加高效、便捷、多元的增值服務，將成為提高市場競爭力的核心問題。

　　煤炭企業(yè)也能創(chuàng)新商業(yè)模式，這是行業(yè)發(fā)展的新趨勢。山東能源集團在全國煤炭行業(yè)中率先確立了“能源綜合服務商”的新定位。首先提供能源解決方案服務。通過建立物流通道、推進煤炭改性提質研究，向用戶提供高效便捷穩(wěn)定清潔的能源供應，實現從提供產品到提供服務的轉變；其次是成立礦業(yè)管理集團，向礦山企業(yè)提供從勘探、設計、建井到裝備、運營全方位的“管家式”服務，實現了從輸出煤炭到輸出技術的轉變。最后是金融服務。利用財務公司、商業(yè)銀行等金融平臺，大力開展期貨、基金、信托等金融服務，實現從發(fā)展實體產業(yè)向產融結合的轉變。

　　生產方式的創(chuàng)新也大有可為。著眼于推動黑色煤炭綠色開采，山東能源集團大力實施矸石充填置換煤炭技術研究，全年以矸換煤超過400萬噸，被國家發(fā)改委評為“全國循環(huán)經濟先進單位”。

　　著眼于重型企業(yè)輕型運營，集團堅持“寧花百萬上裝備、不花十萬增一人”，建設并運營了一批“一人一萬噸”的“輕型大礦”，大大改變了傳統(tǒng)煤炭企業(yè)投資大、用人多、效率低、不安全因素多的狀態(tài)。

　　著眼于高碳產業(yè)低碳發(fā)展，集團初步形成了具有自身特色的“出煤不見煤、用水不排水、產矸不提矸、賣煤不燒煤”的綠色低碳礦山運營模式。