電價上調(diào)、煤價上調(diào)、成本上升，但是市場很難接受尿素價格上漲的事實，致使工廠元氣大傷，開工率降低，市場供給量減少，價格回歸理性，這是廠家流血的代價。只有保護傳統(tǒng)肥料，更好地繼續(xù)簡單再生產(chǎn)，不能將基礎掏空，才能有后勁為農(nóng)服務。

　　記者：最近部分省內(nèi)的非居民用電都有所上調(diào)，江蘇的電價如何？山東情況如何？

　　談福元：江蘇的電費目前還沒調(diào)整，國家發(fā)改委并沒有把江蘇劃為電費上調(diào)的范圍，但是國內(nèi)一些地區(qū)受限電的影響，恐怕今年夏天國內(nèi)的尿素產(chǎn)能也很難發(fā)揮出來，今年上半年國內(nèi)市場的尿素儲備也不是很多，供求影響有利于市場價格的堅挺。

　　目前國家相關部門制定的一些政策對國內(nèi)生產(chǎn)廠家的生存和積累有一定好處，譬如說節(jié)能減排和技術改造，如果一些企業(yè)不完成這些任務，國內(nèi)行業(yè)的發(fā)展將會失去后勁，不要說出口，就算保證國內(nèi)的供應都會成問題。

　　楊春升：山東電價調(diào)整幅度比較大，大約有3分多，而河北只有1分多，等于山東尿素企業(yè)每生產(chǎn)一噸肥成本就要上升40多元，這算是一種壓力。在市場競爭中，社會利益的分配、資源的配置不怕寡而怕不均，不怕漲價而怕不均勻的漲價，這是地域差距造成的，山東本來就比別的地區(qū)煤價貴，另外山東電網(wǎng)情況也比較特殊，電網(wǎng)容量也大，是全國最大的獨立電網(wǎng)，這次的調(diào)價在我們的意料之中，現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)過這么多風風雨雨，打了幾板子，也不差這一板子了，這就要靠我們練內(nèi)功了。

　　記者：談總預測近階段的尿素價格還有上浮空間，那么這種價位能維持到什么時候？

　　談福元：全世界都面臨一個通貨膨脹的問題，穩(wěn)定糧價比任何問題都要重要，它是國民經(jīng)濟的基礎，反過來看我國的肥價近階段確實有所上調(diào)，但是我們分析一下煤炭的價格不難發(fā)現(xiàn)，價格的上調(diào)并無道理，總不能讓我們的行業(yè)處于保本的“狀態(tài)”，這樣的話行業(yè)將無所發(fā)展。

　　楊春升：應該能維持住。

　　記者：還有不久尿素出口窗口期就到了，基準價含不含稅的問題會不會影響到尿素價格走向？

　　楊春升：不可能再影響了，大家都看透了“小腿擰不過大腿”，這是兩個政府部門之間解釋不一致，到最后還是誰執(zhí)行誰說了算，大家早有心理準備。但是我們應注意：現(xiàn)在尿素市場成本上升因素向下游傳導得太慢了，去年煤炭的價格上漲很快，但是國內(nèi)尿素價格卻一直沒有上來，現(xiàn)在才剛剛接近社會平均成本，以前一直在盈虧點的下沿徘徊。因為產(chǎn)能過剩，市場成為一個買方市場，化肥生產(chǎn)商家失去了對價格掌控的話語權，我們由一個價格的制定者變成了一個執(zhí)行者，是商家來給企業(yè)定價，變得很被動。盡管這些成本上升因素很充分，也能算得出來電價、煤價、人力等等價格漲了多少，可是這些因素真正向下游傳導是相當慢的，直到現(xiàn)在都沒傳導完，化肥成本上升不被市場接受，認為不該這么高，可實際上就這么高，商家不能接受，只能造成開工率低，社會保有量下降，供給量下降到了一定時候平衡點就調(diào)整過來了，用這種壓低市場的方法來減少社會的供應量，使供求關系達到了一種“流血”的平衡。

　　記者：這樣的平衡是市場不愿意看到的。

　　楊春升：對，這種平衡是兩敗俱傷的平衡，商家沒有得到利益，工廠傷了元氣，而農(nóng)民也沒有得到實惠，這是工、農(nóng)、商三家都不愿意看到的，所以大家應該認可生產(chǎn)企業(yè)的成本上升這是成本所決定的。按照目前的成本就應該在2000元/噸以上。讓那些好的骨干企業(yè)每噸稍有點盈利，才能更好地維持簡單再生產(chǎn)，但是現(xiàn)在很多企業(yè)并沒有盈利，而是在用其他產(chǎn)品補化肥，這種補只能是短期的，不可能長期地做賠本生意，現(xiàn)在基礎肥料被邊緣化，輿論都傾向于新型肥料，而新型肥料哪里來，都是從基礎肥料轉工而來的，所以說不能將基礎掏空。

來源：中國化肥網(wǎng)