轉讓費用1億元人民幣！

　　兗礦集團又實現了中國的“第一次”：國泰新型氣化爐技術轉讓美國最大的煉油企業“瓦蘭諾”。

　　“‘瓦蘭諾’公司選擇國泰的新型氣化爐，是在與諸如JE、殼牌等世界知名技術進行橫向比對后作出的決定。”兗礦集團董事局主席、黨委書記耿加懷說，“因為我們的技術比其他技術要優越的多，是代表著世界煤氣化發展方向的技術。”

　　把綜采設備和工藝輸向海外采煤大國，結束了中國30多年來依賴進口的歷史；把固體的、烏黑的煤炭變成潔白的化肥和高純度的液體燃料，改變了物的狀態和性質……山東兗礦集團的科技創新，顛覆了黑白世界，為可持續發展鋪開了坦途。

　　“科技創新的力量是無窮的。它促進了兗礦可持續發展，成為應對當前危機、推進產業結構調整與發展方式轉變的有力支撐和‘四個發展’的重要保證。”耿加懷對記者說。

　　創新，推動煤炭開采整體技術升級

　　已是仲夏季節，兗礦所在的魯西南地區悶熱異常，但在東灘礦五百米井下卻涼爽宜人。在1304工作面，綜采隊隊長齊高連指著正在高速運轉的綜采機和壁如刀削的工作面自豪地說：“這是目前國內最先進的綜采裝備。”

　　“年產600萬噸自動化信息化綜放工作面高可靠性裝備及系統技術研究”，是兗礦繼綜采放頂煤后又一項具有自主知識產權的綜采配套設備和技術。1998年實驗成功的綜采放頂煤工藝，把中國的采煤技術提升到“領先世界三到五年”的水平，而這項已經投入生產的高可靠性裝備，可減少用工60%。

　　工作面上，身著藏青色潔凈工作服的工人正在操縱機械。一名工人師傅輕輕一點按鈕，五架一組的綜采支架緩緩升起。“現在的操作簡單、方便多了。原來我們隊職工將近兩百人，現在不到一百人。”他用干凈的手撫摩著錚亮的支架柱體，微笑著說，“重要的是，我們的勞動環境改善了，再也不用干那么繁重、危險地工作了，我們感到了實實在在的安全。”

　　兗礦集團董事局副主席、總經理王信認為，這個項目實施后，將使兗礦在綜采放頂煤領域的技術水平和安全生產上升到一個新的層面。

　　為保持煤炭安全生產技術行業領先水平，兗礦著力提升綜放開采核心技術和裝備水平、推進薄煤層與邊角煤機械化開采技術研究、加強煤炭生產配套技術研發、大力開展重大災害防治技術研究。兩年來，有15項重大發明和研究投入生產或試驗，特別是“年產600萬噸自動化信息化綜放工作面高可靠性裝備及系統技術研究 ”，形成以電液程序控制為主的放煤新工藝；在澳大利亞完成的綜放開采技術的創新研究與應用，建立符合國際化標準的綜放開采成套技術、工藝和配套設備；完成的深井大斷面巖巷快速掘進技術，平均月進突破180米，創造巖巷大斷面掘進的國內新紀錄。

　　“以安全、高效生產為目標，開展煤炭開采技術、裝備及工藝研發，推動煤炭開采整體技術升級，是兗礦煤炭產業技術創新的方向。”王信說。

　　創新，應對經濟危機的利器

　　兗礦國泰公司董事長丁輝認定，煤化工的春天很快就會到來！他的堅定信念建立在科技創新的基礎之上。

　　在這次突如其來的經濟危機中的，化工行業受損最重。原材料漲價，市場低迷，使得煤化工行業像霜后的花朵。但是，在風雨飄搖的2008年，國泰公司還是盈利1008萬元。四月份，國泰公司在兗礦集團九家化工企業中率先贏利，實現利潤139萬元。之后，國泰公司一直保持著良好的運行趨勢。“盡管整體形勢不是太好，但是我們已經見到了‘微利’。”丁輝說。

　　“與其他企業不同的是，國泰公司是依托自主高新技術和自有創新能力建設的新型煤化工企業，我們技術和生產的彈性、延展性優勢，對市場變化的靈活應對能力要強于其他企業。”對于經濟危機，丁輝有著清醒的認識，“科技創新是應對經濟危機的利器。比如我們企業的多聯產架構，可以隨時根據市場的變化，調整甲醇、醋酸、醋酸乙酯、發電等主產品的比重，可以自如地調整產量和消耗，使之達到最佳。”

　　煤化工是兗礦的新興支柱產業。兩年來，兗礦深化煤氣化技術研發應用，穩步推進煤液化技術研發應用，開展精細化工技術研發，煤化工核心技術研發和轉化應用取得重大突破，六項煤化工國家“863”課題研發進展順利，水煤漿氣化技術榮獲國家科技進步二等獎，新型水冷壁氣化爐中試成功，各項技術指標達到或超過設計要求，開發出具有自主知識產權的鐵基流化床費托合成催化劑及制備技術。2007年，兗礦國泰公司一期年產20萬噸醋酸和日處理1000噸煤新型氣化爐及配套工程項目獲得國家工程建設質量最高獎—國家優質工程金獎。這是國家設立優質工程金獎26年來，煤化工行業以及山東省首次獲此獎項。

　　“我們研發的新型氣化爐特別適用于高硫煤，使噸煤產生的效益高于傳統企業2-3倍，每年可減排回收二氧化碳氣17.7萬噸，節煤2萬噸。”對于傾注了自己心血的科研項目，丁輝贊賞有加，“還有應用在氣化爐拱頂的耐火磚使用壽命由1000小時延長到5200小時，新型燒嘴創出連續使用180天的世界紀錄。 ”

　　“該爐型在國泰被成功工業化之后，引起了業內的高度關注，目前已向神華集團、鎮江索普、寧波萬華、新能鳳凰等多家國內知名企業實施技術轉讓30余臺套，潛在效益150億元。”丁輝說。

　　創新，為科學發展插上了翅膀

　　高興亮正在拆卸綜采機搖臂。

　　近不惑之年的他是兗礦興隆莊礦綜采車間班長，也是山東十大青年技工獲得者。盡管不善言談，但談起自己的成長和成才，他還是有許多話說。他說，技校畢業后他就在興隆礦工作，單位為他創造了寬松的成長成才平臺，他每一項革新和每一次進步都會受到嘉獎。“我是兗礦技術研發體系進一步健全完善的收益者。”

　　建立以企業為主體的技術研發體系，是兗礦技術創新的支撐。兗礦總工程師黃福昌介紹說，在技術研發體系建設中，首先強化科研機構建設，在專業公司及基層生產經營單位，建立涵蓋煤炭、化工、電鋁等產業的技術創新研發機構，初步形成多產業、多層次的技術創新運行體系，與20多家大學和科研機構共同組建新一代煤化工產業技術創新戰略聯盟，建立起長期協作關系。

　　其次，完善科技投入和激勵機制。兩年來累計投入科技活動經費26.4億元，爭取國家政策支持，獲得國家資金支持4186萬元。設立科技創新先進單位和先進個人獎，推行科研項目負責制，實行目標管理，落實研發責任，保證了科研項目有序實施。

　　第三，加強科技人才隊伍建設。兩年來，累計投入職工教育資金1億多元，培訓職工27萬人次。完善人才使用激勵機制，推行優秀技術、技能人才評聘制度，評選出優秀技術技能人才，每月分別給予500-3000元的特殊津貼。繼“煤液化及煤化工技術”之后，“綜采放頂煤技術”又被省政府列為“泰山學者”崗位

　　“兗礦集團成為擁有兩個‘泰山學者’崗位的企業。”黃福昌自豪地說，“這在山東省企業是唯一一家。”

　　健全的體系和寬松的環境，撐起了兗礦集團科技創新的天空，也為科技人才成長提供了更寬闊的舞臺。“科技創新為兗礦集團的科學發展插上了翅膀！”高興亮輕輕擦拭著綜采機，笑著說，“我起飛了，我要憑借著這股東風，飛得更高、更遠！”

來源《中國網》