今年以來，付煤公司采掘?qū)�業(yè)線對(duì)井下各采煤工作面、掘進(jìn)迎頭實(shí)行內(nèi)部競價(jià)管理機(jī)制，形成了“任務(wù)靠競爭、提效有飯吃”的良性競爭機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)一線職工的積極性。

    具體做法是：每個(gè)的月20日前，該公司根據(jù)采掘各工作面、迎頭現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定競標(biāo)單價(jià)，月底由采掘?qū)�業(yè)線長主持召開采掘?qū)�業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化競價(jià)會(huì)，采煤工作面以0.1元/噸為競價(jià)臺(tái)階，炮掘迎頭以30元/米為競價(jià)臺(tái)階，綜掘迎頭以15元/米為競價(jià)臺(tái)階，每次報(bào)價(jià)以競價(jià)臺(tái)階整數(shù)倍為基準(zhǔn)，采掘各單位競價(jià)后，經(jīng)評(píng)價(jià)管理小組評(píng)比，以工作面、迎頭單價(jià)最低者為中標(biāo)方，中標(biāo)方必須確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成，否則月底結(jié)算工資按競標(biāo)價(jià)格的80%執(zhí)行。

    該方法試行近兩個(gè)月以來，取得了非常明顯的效果，2月份采掘指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙超，工作效率比實(shí)行競價(jià)前原煤提高了2.76噸/工，掘進(jìn)進(jìn)尺提高了 0.029米/工。全月產(chǎn)量超計(jì)劃2萬噸，進(jìn)尺超計(jì)劃207米 。

來源：中新網(wǎng)