近日，在汾西礦業新峪礦區中層領導干部和職工都有一個明顯的感覺，今年公司的各種大小型會議次數明顯減少、每次會議主題突出，精干高效，由此帶來的是中層領導干部入井跟班次數卻明顯增多了，這是該公司轉變干部作風的又一明顯亮點。
    該公司把作風建設作為建設安全、穩定、和諧礦井的重點來抓，創新思路、創新辦法，從三個方面入手，切實改變機關作風，讓各級領導干部騰出更多時間和精力，專心抓好基層各項工作。首先是會議少了。該公司把只要能不開的會，堅決不開，把大會變成解決實際問題的專題會議。比如每月一次的“礦長安全辦公例會”這是非開不可的，每天早晨的調度會議也是雷打不動的，但是會議時間越來越短；二是把幾個會議合并為一個會議。9月6日召開的“黨風廉政宣傳教育活動月”推進會、黨委政工例會和黨委中心組學習（擴大）會，三個會議合在一塊，內容豐富，主題突出，精干高效；晚上八點召開的慶�！笆锕馕鲄^運輸大巷貫通與技術比武頒獎”活動，也是合并一起進行“雙慶”，進一步統一了思想，凝聚了人心，提高了效率；三是領導的講話稿短了。現在領導講話的內容開門見山，擲地有聲，有事通報，沒事散會。會議少了，時間多了，使各級領導干部下井跟班次數明顯增多，有力地促進了礦井的安全生產。

來源：山西焦煤集團